Corporate Entrepreneurship: Innovación y Emprendimiento
En un contexto empresarial marcado por la madurez tecnológica y la presión por innovar, las empresas necesitan desarrollar nuevas oportunidades desde dentro. Este curso presencial ofrece una visión práctica del emprendimiento corporativo, combinando mentalidad emprendedora con herramientas aplicables a organizaciones consolidadas.
Aprenderás a identificar oportunidades, superar barreras internas y liderar iniciativas innovadoras de forma estructurada y sostenible.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Identificar oportunidades de negocio dentro de organizaciones existentes
- Diseñar y validar modelos de negocio innovadores en entornos corporativos
- Liderar iniciativas de innovación en estructuras tradicionales
- Aplicar herramientas de emprendimiento al contexto empresarial
- Comprender cómo financiar y sostener nuevos proyectos internos
- Gestionar barreras culturales, organizativas y operativas a la innovación
¿Para quien es?
- Mandos intermedios y junior managers
- Profesionales con responsabilidad en innovación o nuevos proyectos
- Personas que lideran o participan en iniciativas internas de cambio
- Emprendedores corporativos o intraemprendedores
- Profesionales que buscan actualizar su enfoque estratégico e innovador
Centro de Formación
Ubicado en el centro de Salamanca, el centro cuenta con instalaciones modernas y espacios diseñados para el aprendizaje práctico y la colaboración profesional.
Contenido del Curso
Unidad 1: Introducción al Emprendimiento Corporativo
- Comprender el rol del emprendimiento dentro de empresas consolidadas.
- Diferencias entre emprendimiento tradicional y corporativo
- Por qué las empresas necesitan innovar desde dentro
- Casos reales de innovación interna
Unidad 2: Identificación de Oportunidades Empresariales
- Cómo detectar nuevas oportunidades en mercados maduros.
- Análisis de problemas y necesidades no cubiertas
- Evaluación de oportunidades dentro de la empresa
- Técnicas para generar ideas viables
Unidad 3: Modelos de Negocio para la Innovación
- Diseñar estructuras de negocio adaptadas al entorno corporativo.
- Business Model Canvas aplicado a empresas establecidas
- Validación de hipótesis de negocio
- Adaptación del modelo al contexto interno
Unidad 4: Estrategias para Liderar la Innovación
- Cómo impulsar proyectos innovadores en estructuras tradicionales.
- Liderazgo y gestión del cambio
- Alineación con la estrategia corporativa
- Gestión de equipos innovadores
Unidad 5: Barreras Organizativas y Culturales
- Identificar y superar obstáculos internos.
- Cultura corporativa y resistencia al cambio
- Procesos, sistemas y jerarquías
- Estrategias para navegar la complejidad organizativa
Unidad 6: Financiación y Sostenibilidad de la Innovación
- Cómo financiar y escalar nuevas iniciativas internas.
- Fuentes de financiación interna
- Evaluación de riesgos y retorno
- Sostenibilidad a largo plazo
Unidad 7: Gobernanza, Métricas y Toma de Decisiones
- Cómo medir, evaluar y decidir sobre iniciativas innovadoras dentro de organizaciones consolidadas.
- Definir métricas adecuadas para iniciativas exploratorias
- Diseñar sistemas de seguimiento y reporting adaptados a la innovación
- Tomar decisiones informadas sobre continuar, pivotar o cancelar proyectos
Unidad 8: Proyecto Aplicado
- Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos
- ConceAnálisis de una empresa real o del propio entorno profesionalpto...
- Desarrollo de una iniciativa de innovación interna
- Presentación estructurada del proyecto
